Bienvenue dans notre « Energy Market Review 2020 » – et dans un monde profondément bouleversé. Au moment où j'écris, le plein impact du COVID-19 se fait maintenant sentir dans le monde entier et toutes nos pensées vont avec nos lecteurs et leurs familles alors que nous nous résolvons collectivement à accepter la réelle ampleur de ce à quoi nous faisons face.
Alors que les sociétés adaptent leur mode de vie pour faire face à ce virus, je suis sûr que vous comprendrez qu'il est un peu prématuré à ce stade de commenter les effets à long terme du COVID-19 pour les industries de l'assurance et de l'énergie. Cependant, sachez que Willis Towers Watson a une page spéciale sur notre site Internet consacrée au COVID-19[1] et je conseillerais à tous nos lecteurs de visiter le site pour découvrir tout ce que vous devez savoir sur la position de notre entreprise au fur et à mesure que les semaines et mois s’égrènent.
Pour couronner le tout, l'industrie de l’énergie est déjà sous le choc d'une guerre des prix du pétrole qui, nous l'espérons, sera de courte durée. Les effets de cette guerre des prix sur l'industrie de l'énergie sont évidents ; une réduction des investissements, une réduction des activités d'exploration et de production, une baisse des marges de raffinage, une baisse des évaluations des Pertes d’Exploitation. Et, bien sûr, cela aura un effet d'entraînement sur les niveaux de revenus de primes pour un marché de l'assurance qui demeure déficitaire dans la plupart des secteurs d'activité à l’exception de l’Upstream, et même sur ce marché, les niveaux de revenus de primes restent bien en deçà des normes historiques.
Cela dit, il ne fait aucun doute que le monde finira par se remettre du COVID-19 et que l'industrie de l'énergie se remettra de la guerre des prix du pétrole. Mais il y a un problème qui va perdurer : le changement climatique et le panorama transformé des risques auquel est désormais confronté le secteur de l'énergie. C’est notre thème pour cette année, car quelles que soient les opinions individuelles sur le changement climatique, les risques qu’il représente pour votre organisation ne pourraient être plus importants, aujourd’hui et à l’avenir.
Nous avons donc consacré la première partie de la revue à la question de la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) et aux implications de la gestion des risques pour le secteur de l'énergie. À mon avis, la RSE est en train de devenir rapidement le moteur le plus important de la décennie, non seulement pour le secteur de l'énergie, mais pour les entreprises et le monde des affaires en général. Margaret-Ann Splawn, consultante en financement et investissement en matière de politique climatique, plante le décor avec une analyse détaillée de la manière dont la RSE transforme le paysage des risques du secteur de l'énergie; nos experts du Willis Research Network montrent ensuite comment les risk managers des risques énergie ont un rôle stratégique vital à jouer dans la quantification des risques liés au changement climatique, ainsi que l'amélioration de l'empreinte RSE de leur entreprise. Enfin, dans cette partie, nous incluons un article exceptionnel écrit par Michele Waters de Cenovus qui explique comment son entreprise répond à ses propres défis RSE.
Du point de vue du marché de l'assurance énergie, il est indéniable que les 12 derniers mois ont été difficiles pour l'industrie de l'énergie et leurs courtiers. La dynamique de marché sous-jacente qui a conduit au durcissement actuel des conditions de marché a été décrite en détail dans la revue de l'année dernière – une centralisation générale des autorités de souscription, une détermination des Directions des assureurs à réaliser le changement, des niveaux de sinistres importants – se sont simplement accentués au cours des 12 derniers mois. Cependant, cela continue d'être l'histoire de deux marchés.
En résumé :
Enfin, nous sommes ravis que Paul Brand de Convex et Ben Kinder de Zurich aient accepté de nous parler des défis auxquels ils sont confrontés dans leurs rôles de souscription senior respectifs et espérons que leurs interviews dans cette édition de la revue donneront à nos lecteurs un aperçu plus approfondi de l’état d'esprit des assureurs en cette période difficile du cycle de marché.
Nous espérons que vous apprécierez la lecture de la revue et, comme toujours, nous serions heureux de recevoir vos commentaires.
Graham Knight est Directeur Global Ressources Naturelles, Willis Towers Watson
1 https://www.willistowerswatson.com/en-GB/Insights/trending-topics/willis-towers-watson-response-to-covid-19
